Вибір ERP-системи IFS Applications
Гірничовидобувна промисловість сьогодні значно складніша, ніж у минулому. Вона вже не є прямолінійним процесом від шахти до ринку. Кількість економічних, культурних та політичних змінних істотно збільшилася, і вони непередбачувано змінюються. Для того щоб адаптуватися до сучасних реалій, підвищити ефективність роботи та зберегти конкурентоспроможність, Полтавський гірничозбагачувальний комбінат потребував прогресивних технологій для управління технічним обслуговуванням та ремонтом активів.
Рішенням, яке допомогло досягти цих цілей, стало IFS Технічне обслуговування та Ремонти. Це рішення дозволяє компанії не лише ефективно керувати технічним обслуговуванням та ремонтами, але й забезпечує прозорість та контроль над відповідними процесами. Завдяки цьому, комбінат може своєчасно реагувати на будь-які зміни та виклики, зберігаючи високу продуктивність і надійність своєї роботи. Отже, ключовими критеріями вибору рішення в компанії стали:
- динамічність ERP-системи з можливостями розширення на весь бізнес
- відмінне співвідношення вартості і якісного результату
- кількість успішних впроваджень рішення гірничовидобувними компаніями у світі
- відмінне співвідношення ціни і якісного результату
- наявність досвідченої команди фахівців з впровадження рішення компанії Альтер Сістемс
IFS Технічне обслуговування та Ремонти – це ключ до успішного майбутнього Полтавського гірничозбагачувального комбінату, інструмент, який допомагає підприємству впевнено рухатися уперед у складних та мінливих умовах сучасного світу.
Впровадження IFS Applications
Реалізація проєкту впровадження рішення IFS Технічне обслуговування та Ремонти була розподілена на декілька етапів, а саме:
- Запуск в дослідно-промислову експлуатацію циклу ремонтів та обслуговування, вклчаючи профілактичне ТО, на двох нових виробничих лініях компанії Metso на дробарній фабриці. Проєкт був розроблений як максимально незалежний від існуючої системи Замовника, що потребувало створення окремих класифікаторів ТМЦ та структури обладнання. У процесі реалізації проведено ряд інтеграцій з існуючою системою Замовника, включаючи інтеграцію з системою HR для планування та контролю виконання ремонтних робіт з урахуванням відсутності та планової потужності внутрішніх працівників та працівників підрядника. Крім цього, впроваджені процеси включають Адміністрування обладнання, Профілактичне ТО на основі календаря, підстав та умов, Підготовку та виконання робіт з обслуговування і ремонту промислового та допоміжного обладнання.
- Запуск в промислову експлуатацію циклу ремонтів на основі досвіду попередньої експлуатації.
- Підготовка команди замовника з наступних процесів: Адміністрування IFS, включаючи налаштування рішення під потреби користувачів і розробку об’єктів налаштування інтерфейсу, аналітичних та операційних дашбордів (Лобі), основи розробки друкованих форм.
Результати впровадження ERP
У результаті впровадження проєкту було досягнуто значних змін у роботі Полтавського ГЗК. По-перше, створено функціональну структуру обладнання та впроваджено ефективний процес її адміністрування. По-друге, запроваджено щоденні інспекції обладнання технологічним персоналом та створення запитів на обслуговування і ремонт на основі результатів оглядів. По-третє, налагоджено процес управління профілактичним обслуговуванням обладнання, а також процес планування та виконання робіт у системі профілактичного та коригуючого технічного обслуговування та ремонтів. Окрім цього, впроваджено аналітичні інструменти для управління процесами обслуговування та ремонтів, що дозволило значно підвищити ефективність роботи підприємства.