Тривалий характер збоїв у ланцюгах постачання негативно впливає на стійкість та ефективність роботи багатьох організацій. Зменшити вплив збоїв та забезпечити можливості розвитку в умовах постійних змін можна завдяки вибору правильного технологічного рішення. IFS Cloud пропонує комплексні функціональні можливості управління ланцюгом постачання.
Збої у ланцюгах постачання можуть мати тривалий характер; мова йде не про те, “чи”, а коли настане наступна подія, яка вплине на ланцюг постачання (прямо чи опосередковано). У цій статті розглядається важливість збалансованості стійкості та ефективності, а також роль відповідного програмного забезпечення в управлінні ланцюгом постачання (SCM) для забезпеченні обох аспектів.
Рівень збоїв у ланцюгах постачання ніколи не був таким високим як зараз. Консалтингова компанія Accenture, навіть, назвала це явище “вічний шторм перебоїв”. До недавніх прикладів можна віднести інфляцію, дефіцит кваліфікованої робочої сили, енергетичну кризу, геополітичну нестабільність, пандемію та блокаду Суецького каналу.
У відповідь на це організації намагаються знайти оптимальне співвідношення між формуванням стійкості ланцюга постачання та максимізацією можливостей збереження та, в деяких випадках, підвищення ефективності. Традиційно організації акцентували увагу на аутсорсингу виробництва та перенесенні частнин ланцюга постачання в різні регіони світу задля зниження витрат та підвищення маржі.
Класичним прикладом є закупівля матеріалів у одного постачальника, в одній країні з метою отримання найкращої ціни завдяки знижкам на обсяг. Ризик такого підходу полягає в тому, що якщо щось впливає на постачальника або на країну, то це відображається на всьому ланцюгу постачання. У порівнянні з цим, розподіл ланцюга постачання між численними постачальниками та різними країнами може забезпечити справжню стійкість у випадку виникнення будь-яких проблем. Однак, це супроводжується вищими витратами на матеріали та більшою складністю в плануванні та управлінні ланцюгом постачання.
В будь-якому випадку аутсорсинг залишається однією з опцій, однак, події останніх років довели, що відсутність стійкості ланцюга постачання може призвести до зупинки бізнесу, якщо брати до уваги не личе частоту, а й серйозеість розривів. В результаті відновлюється тема “оншорингу” не лише як варіанту підвищення стійкості, а і як засобу забезпечення можливості розвитку. За рахунок оншорингу можна знизити загальний вуглецевий слід; потрібно набагато менше переміщень, щоб товар транспортувати з одного кінця ланцюга постачання до рук клієнта.
Як може допомогти IFS Cloud
Відновлення оншорингу означає, що для багатьох організацій управління ефективним і рентабельним ланцюгом постачання ніколи не було таким складним. Реалії оншорингу для багатьох підприємств полягають в переході до гібридної моделі, а не просто в заміні основної стратегії. Комбінована модель, підкріплена правильним технологічним рішенням, може забезпечити компаніям переваги обох систем, тобто допоможе зменшити вплив збоїв та підвищити ефективність.
Програмне забезпечення для управління ланцюгами постачання (SCM) у IFS Cloud є ідеальним технологічним рішенням, яке допоможе перейти на гібридну модель, поєднавши всю екосистему незалежно від того, як працює компанія: локально чи глобально. Зокрема, IFS Cloud включає ключові можливості, які реально впливають на стійкість та ефективність, особливо в сфері транспортування, складських операцій та управлінні замовленнями на продаж.
Одним із недавніх прикладів необхідності підвищення ефективності всього ланцюга постачання є компанія KAN, яка обрала IFS Cloud. У ширшому плані, компанії, які використовують систему IFS Cloud для управління ланцюгами постачання отримують переваги від безперебійної вхідної логістики на кількох етапах, ефективного процесу комплектування зі складу та можливості повністю використовувати всі доступні транспортні потужності – усе це є частиною максимізації ефективності.
Крім того, IFS Cloud забезпечує підвищення стійкості ланцюга постачання, дозволяючи приймати більш ефективні рішення щодо замовлень клієнтів; надійніший контроль завдяки розширеній візуалізації.
Немає потреби обирати між ефективність та стійкістю, можна отримати все!
У міру того як організації реагують на збої в ланцюгах постачання та готують плани на майбутнє, одне можна сказати точно: збої мають довгостроковий характер. Нещодавно у своїй статті аналітики аґенції Ernst & Young написали, що тепер компанії змушені орієнтуватися в світі «never-normal». Насправді цей стійкий рівень збоїв став ключовим фактором значного відходу від однієї з класичних виробничих бізнес-моделей «точно по графіку».
Як результат, організації наразі запроваджують гібридні виробничі моделі з підтримкою ланцюгів постачання, які пропонують правильне поєднання оншорингу для забезпечення стійкості поряд із традиційним офшорингом для зниження витрат. Враховуючи цю зміну, ніколи не було так важливо мати правильне програмне забезпечення для управління ланцюгом постачання (SCM), як-от IFS Cloud, яке дозволить бізнесу не лише реагувати на збої, а і розвиватися в умовах постійних змін.
Оригінал статті: SUPPLY CHAIN DISRUPTION – NAVIGATING VOLATILITY IN TURBULENT TIMES
