Низькі темпи інвестицій в цифрові технології можуть стати причиною втрати конкурентних переваг виробничими компаніями.
Ризик втрати конкурентних переваг виробничими компаніями через низькі темпи інвестицій в цифрові технології та відсутність економіного ефекту.
- Виробничі компанії з оптимальними темпами цифрової трансформації (DX) збільшили прибуток на 40% у порівнянні з менш зрілими в цифровому плані організаціями.
- Лише 26% опитаних виробників шукають нові джерела доходу, тоді як лише 28% взаємодіють з новими екосистемами.
- Найбільший приріст рентабельності інвестицій дає розробка нових бізнес-моделей (51%), які виходять за рамки «звичайного бізнесу».
IFS, глобальна компанія, що спеціалізується на розробці хмарного корпоративного програмного забезпечення, нещодавно оприлюднила результати аналітичного дослідження IDC InfoBrief “Формування майбутнього для галузі виробництва”, проведеного завдяки спонсорській підтримці IFS. В дослідженні детально проаналізовано значення цифрової трансформації (DX) в галузі виробництва. В ході дослідження, в якому взяли участь 160 керівників виробничих компаній з Європи, Америки та Азії, було виявлено сфери, де виробники здатні максимізувати прибутки, враховуючи майбутні інвестиційні плани, ІТ-стратегію та пов’язані з цим проблеми.
Основні витрати виробничих компаній включають підвищення вартості робочої сили (61%), зростання цін на сировину (42%) і перебої в ланцюгах постачання (42%). Однак, боротьба з цими проблемами відволікла виробників від дифференціації своїх операцій. Якщо відсутні миттєві ознаки нормалізації стану після збоїв, виробники повинні адаптувати свої бізнес-моделі відповідним чином та зосередитися не лише на основних сферах діяльності.
DX, як і раніше, входить до стратегічних планів виробників, оскільки за результатами дослідження більше половини (53%) виробничих компаній продовжують інвестувати в цифрові ініціативи для підтримки своїх основних бізнес-операцій. Ті компанії, які успішно завершили пілотні етапи проєктів цифрової трансформації та активно намагаються досягти цифрової зрілості, вже спостерігають зростання прибутку. Опитування свідчить, що виробники, які повідомляють про оптимальний рівень DX, збільшили прибутки (40%), а виробники з менш розвинутою стратегією DX скоротили прибутки в минулому фінансовому році.
Для виробничих компаній надважливо продовжувати просувати свої цифрові ініціативи. Однак, щоб забезпечити успіх, варто знайти баланс між інвестиціями в DX і критично важливими бізнес-пріоритетами. Викликає тривогу те, що 62% респондентів не мають ясності щодо рентабельності інвестицій від своїх ініціатив DX. Якщо так триватиме, виробники ризикують втратити конкурентну перевагу та поставити під загрозу масштаб і розгортання майбутніх ініціатив.
Відповідно до цього, нещодавні результати дослідження IFS свідчать про те, що ІТ-директори віддають перевагу інвестиціям у технології, які допомагають підвищити стійкість бізнесу та створити цінність за допомогою цифрових технологій. Однак, без чітких доказів рентабельності інвестицій виробникам буде складно переконати вище керівництво ІТ виділити бюджет на цифрові ініціативи.
Задля забезпечення розвитку організації мають наслідувати приклад виробників, які активно взаємодіють з новими екосистемами (28%), створюють нові джерела доходу (26%) і досліджують нові ринки (25%), щоб отримати конкурентні переваги. Результати опитування свідчать, що найбільший приріст рентабельності інвестицій відбувається завдяки масштабуванню ініціатив за межі пілотних проєктів і розгортанню зрілої стратегії DX. Крім цього, цифрові ініціативи, які спрямовані на розробку нових бізнес-моделей (51%) і залучення до нових екосистем (37%) забезпечують досягнення та навіть перевищення прибутку на інвестиційний капітал.
Меггі Словік (Maggie Slowik), глобальний промисловий директор IFS за напрямком Виробництво вважає, що “виробникам дедалі складніше диференціюватись у нестабільному середовищі, зберігаючи при цьому гнучкість, яка є важливою для підвищення операційної стійкості. Ми знаємо, що цифрова зрілість впливає на прибуток. Однак, без прозорості та вимірюваної рентабельності інвестицій, виробникам буде дедалі важче забезпечувати відчутні вигоди від своїх інвестицій.”
На думку Меггі: “Чим краще цифрові інвестиції впливають на ROI, тим легше виробникам обгрунтувати подальші витрати на цифровізацію, яка має забезпечуватися масштабованими хмарними ІТ-рішеннями задля довгострокового зростання прибутків. Виробники, яким вдалося завершити пілотні етапи проектів цифровізації, вже зараз відчувають переваги рентабельності інвестицій як засобу створення довгострокової цінності та збереження конкурентоспроможності.”
У майбутньому успішні організації впроваджуватимуть передовий підхід до DX, який враховує «вплив-масштаб-довіру» у цифрових ініціативах, постійно використовуючи цифрові технології не лише для оптимізації операцій, але й для досягнення переваг і створення цінності.
Оригінал статті: Manufacturers gambling competitive advantage with slow digital investments and lack of ROI
